MBA Essencial em Empreendedorismo e Gestão da Pequena Empresa

Baseado em 12 avaliações
  • 256 Alunos matriculados
  • 62 Horas de duração
  • 75 Aulas
  • 13 Módulos
  • 2 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 17,44 (ou R$ 179,00 à vista)
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"Muito bom! Muito bom mesmo! Diferenciado! Vale muito a pena! pode confiar! mais do que recomendado!"
Matilde
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  • Prático, intensivo e com conteúdo essencial para uso imediato na sua vida empreendedora. Só o “Filet Mignon” e sem “mimimi” de receitas milagrosas e passo a passo para o sucesso!
  • Didático e com muitos exemplos práticos. (E com material para baixar em toda as aulas).
  • Centrado no problema-solução: Totalmente amarrado no mercado e em minha experiência de 28 anos como Executivo, Consultor e Empreendedor.
  • Com 2 focos principais: Ensinar ferramentas de gestão e desenvolver seus comportamentos empreendedores.
  • Você fará uma avaliação completa de sua Atitude Empreendedora.
  • Você também fará um mapeamento do Estilo Emocional do seu Cérebro.
  • Você ainda recebe 2 planilhas Excel para uso imediato – Criação de Modelos de Negócios e Fluxo de Caixa + DRE.
  • Se tiver uma empresa ou negócio, você poderá fazer um Diagnóstico 360 Graus – e recebe um relatório completo com dicas e sugestões
  • Com canal de dúvidas e interação direto. Poderá falar comigo a qualquer momento que precisar!
  • E com Certificado de Conclusão Emitido pelo Instituto da Pequena Empresa


2 anos Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 2 anos após a matrícula.

Empreendedores que já possuem uma empresa e todas as demais pessoas interessadas em entrar no mundo do empreendedorismo e que necessitam de conhecimentos específicos em ferramentas de gestão e de comportamentos empreendedores

Marcos Del Roy
"Empreendedor, Consultor, Professor de MBA, Master Coach e Terapeuta apaixonado pela sinergia entre Ferramentas de Gestão e Comportamentos Empreendedores."

   

Competências em Gestão Empresarial

Entusiasta na busca por mais conhecimentos na área de Ferramentas de Gestão Empresarial, Inovação, Modelagem de Negócios e Liderança. Essas são minhas competências em Gestão Empresarial:

  • Mestrado em Administração de Empresas.
  • MBA Marketing/FGV.
  • MBA Varejo e Serviços FEA/USP
  • Graduação FEA/USP - Ciências Contábeis
  • 18 anos em cargos diretivos e gerenciais em várias empresas nacionais e multinacionais.
  • Há 14 anos trabalhando em consultoria de gestão e treinamentos para empreendedores da pequena e média empresa.
  • Consultor para áreas de Gestão Empresarial, Marketing/Vendas, Finanças e Processos.
  • Professor e Coordenador de Cursos de Pós-Graduação/MBA
  • Sócio Diretor da Empresa Suppera Consultoria & Treinamento – No mercado desde 2008.
  • Idealizador dos projetos FERRAMENTAS DE GESTÃO e EU TOTAL - Equilíbrio e Sinergia entre Gestão Empresarial e Comportamentos Empreendedores
  • Idealizador e responsável pelos Treinamentos: DOMÍNIO EMPREENDEDOR, MASTER EM VENDAS E INOVAÇÃO, PROGRAMA DE MENTORIA RUMO CERTO e OFICINA DE GESTÃO.
  • Sócio fundador da Empresa Vivace - Treinamento e Consultoria em Gestão – No mercado desde 2010. Empresa com foco em Educação e Treinamentos em Gestão Empresarial e Parcerias em Cursos de Pós-Graduação / MBA com Faculdades e Universidades.
  • Sócio Fundador do Instituto da Pequena Empresa - Especializada em Soluções Inovadoras para a Pequena Empresa.

Competências Comportamentais

Acredito que só podemos evoluir em busca de nosso sucesso através do Autoconhecimento, Equilíbrio Pessoal e Bioenergético. E essas são minhas competências nessas áreas:

  • Especialista em Terapia Cognitivo Comportamental – TCC;
  • Analista Comportamental DISC;
  • Terapeuta Sistêmico na Área Comportamental e de Bioenergia há 8 anos - CRTH - 2311
  • Máster Coach para a área de Negócios, Carreira e Pessoas;
  • Analista Alpha Coaching;
  • Especialista nas 5 Leis Biológicas – Dr. Hammer - Nova Medicina Germânica;
  • Especialista em Eneagrama;
  • Formação em Física Quântica;
  • Formação em Bioenergia e Espiritualidade;
  • Formação em Bioeletrografia;
  • Curso de Formação em Psicologia do Trauma;
  • Reiki Máster em 4 modalidades – Sistema Usui,Tibetano, Osho Neo-Reiki e Kahuna;
  • Professor e Terapeuta Reiki formado pela FACHA (Faculdades Helio Alonso - RJ);
  • Formação em Mindfulness.



Ao assistir e completar todas as aulas o participante receberá o CERTIFICADO DE CONCLUSÃO: MBA Essencial em Empreendedorismo e Gestão da Pequena Empresa

Conteúdo Programático

  • 1. Apresentação do MBA Essencial, Módulos e Resultados Esperados
  • 2. A Realidade “Nua e Crua” do Empreendedorismo e Gestão das Pequenas Empresas no Brasil
  • 3. Do Problema à Solução - Ferramentas de Gestão e Comportamentos Empreendedores
  • 4. Analise do Mercado para o Empreendedor - A Gestão Empresarial está cada vez mais "Cientifica"!
  • 1. As 3 Fases da Vida Empreendedora
  • 2. Os 3 Papéis que Necessitam ser Aprendidos e Executados na Empresa
  • 1. Aprenda a Pensar Fora da Caixa! Conhecimento, Memórias e Conexões Neurais
  • 2. Equilíbrio Emocional e Autoconhecimento para Fazer Gestão no Potencial Máximo - FLOW
  • 1. Aprenda a Lidar com seu Maior Inimigo: Descubra como sua Mente Funciona!
  • 2. Exercícios - Anotações, Situações e Compreensão de como Você Funciona!
  • 3. Aprenda a Construir uma Mentalidade Empreendedora
  • 4. Avaliação e Mapeamento da sua Atitude Empreendedora
  • 5. Avaliação e Mapeamento: Conhecendo os Estilos Emocionais do seu Cérebro!
  • 1. As 10 CCEs - Características e Comportamentos dos Empreendedores de Sucesso - Parte 1
  • 2. As 10 CCEs - Características e Comportamentos dos Empreendedores de Sucesso - Parte 2
  • 3. As 10 CCEs - Características e Comportamentos dos Empreendedores de Sucesso - Parte 3
  • 4. Análise SWOT de seus Comportamentos Empreendedores
  • 1. O Jeito Antigo, Fragmentado e Estático de Enxergar uma Empresa
  • 2. Um Novo Olhar para sua Empresa: É um Organismo Vivo e possui Relações de Causa e Efeito
  • 3. Pessoas, Processos e Cultura Empresarial - Como uma Empresa se Forma?
  • 4. Exemplos de Formação de Cultura Empresarial
  • 5. Faça um Diagnóstico Empresarial - 360 Graus
  • 1. Por que é Necessário Criar um Modelo de Negócios?
  • 2. Exemplos de Modelagem de Negócios
  • 3. O Business Canvas Empreendedor
  • 4. Por Dentro da Planilha de Modelagem de Negócios - BAIXE SUA PLANILHA EXCEL
  • 5. Bloco 1: Ideias de Negócios e Segmento de Clientes - Business Canvas Empreendedor
  • 6. Bloco 2: As Dores, Problemas e Incômodos de seus Potenciais Clientes
  • 7. Bloco 3: Descobrindo os Analgésicos e Soluções
  • 8. Bloco 4: Desenvolvendo Produtos e Serviços
  • 9. Bloco 5: Trabalhando os Riscos e Objeções
  • 10. Bloco 6: Criando sua Oferta de Valor
  • 11. Bloco 7: As Atividades Chaves - O que é Essencial para seu Negócio?
  • 12. Bloco 8: Comunicação e Relacionamento
  • 13. Bloco 9: os Custos que Suportam seu Modelo de Negócios
  • 14. Análise Completa do seu Business Canvas Empreendedor
  • 1. Posicionamento de Mercado
  • 2. A Equação de Valor Mental dos Consumidores
  • 3. Valor e Diferenciação - Construção e Análise do Mapa de Valor
  • 4. Valor e Diferenciação - Construção e Análise do Posicionamento de Mercado
  • 5. Diagnóstico de Mercado - SWOT de Causa e Efeito
  • 6. Diagnóstico de Mercado - Construção e Análise das 5 Forças
  • 7. Estratégias de Marketing e Vendas - Dimensionamento de Mercado - Metodologia TAM - SAM - SOM
  • 8. Estratégias de Marketing e Vendas - Metodologias CAC e LTV
  • 9. Estratégias de Marketing e Vendas: Construção e Análise da Jornada do Consumidor - Parte 1
  • 10. Estratégias de Marketing e Vendas: Construção e Análise da Jornada do Consumidor - Parte 2
  • 11. Estratégias de Marketing e Vendas: Construção de um Plano de Ataque - Metodologia SMART
  • 12. Análise Completa de seu Modelo de Negócios
  • 1. Abra sua "lojinha" para o Mundo - Seja Encontrado pelo seu Cliente
  • 2. As Fases da Venda: É um Processo de Inteligência e não um Evento Isolado
  • 3. Detalhando as Fases das Vendas
  • 4. Estratégias e Promoções de Vendas - Parte 1
  • 5. Estratégias e Promoções de Vendas - Parte 2
  • 6. Quebrando as Objeções de seus Clientes - Parte 1
  • 7. Quebrando as Objeções de seus Clientes - Parte 2
  • 1. Panorâmica da Planilha de Fluxo de Caixa + DRE - BAIXAR PLANILHA EXCEL
  • 2. Informações Gerais e Plano de Contas
  • 3. Lançamentos de Custos e Preços
  • 4. Detalhamento dos Lançamentos do Fluxo de Caixa Diário
  • 5. Análise do Fluxo de Caixa Diário, Fluxo de Caixa Mensal e Aberto
  • 6. Regime de Caixa e Regime de Competência
  • 7. Análise dos Resultados Correntes e DRE - Demonstração dos Resultados do Exercício
  • 8. Análise do Fluxo de Caixa - Valores em Aberto e Metas
  • 9. Análise do Fluxo de Caixa - Controle do Prazo Médio de Entradas e Saídas
  • 10. Análises das Entradas e Saídas - Gráficos e Relatórios
  • 1. Gestão de Pessoas pelo CHA - Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
  • 2. Liderança e Gestão de Pessoas
  • 3. Os 13 Passos para a Liderança - Parte 1
  • 4. Os 13 Passos para a Liderança - Parte 2
  • 5. Matriz de Endereçamento Profissional
  • 6. Desenhando Perfil para Contratação
  • 1. Trabalhando com Metas SMART
  • 2. Processos Empresariais e POP - Procedimento Operacional Padrão
  • 3. Mapas Estratégicos - Desdobramentos
  • 1. Fechamento, Conclusões e Recomendações
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